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许智勇:用实际行动促监理行业发展
发布时间: 2013-08-08   来源:匿名网友投稿 
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三、专心致志地工作

畅言网:

贵协会的主要职责是什么?2013年将重点开展哪些工作?

许智勇:

我们的理念很清楚,职责就是为会员服务,为政府和会员搭建桥梁,为整个建筑领域和工程咨询行业做好具体工作,帮助政府做辅助工作,帮助会员加强培训,加强行业治理,提升会员综合素质,为会员说话,为会员做事,让会员在建筑领域发挥作用。

协会会长严鸿华明确确定了2013年的工作计划,他表示,协会改革将继续以工程建设为轴心,在深入调查研究的基础上,做好四方面工作:

坚持一个目标:全面提升行业的整体素质,以适应和满足建设工程的发展需要。

建好两支队伍:协会的专家队伍和现场检查协助执法队伍。

理顺三个关系:协会与政府主管部门的关系,专业委员会与协会及工作部门的关系,专业委员会之间的关系。

开展四项课题研究:监理取费方式的研究;会员单位诚信体系建设、督查和评估研究;行业教育培训体系的研究;行业统计和发展趋势研究。

畅言网:

作为协会领导,您是如何协调政府与协会会员之间关系的?

许智勇:

2012年9月12日改选以后,我在春节前做了三件基础工作:

第一件事情是搭建班子。正确思想决定以后,没有组织路线的保障是做不好的。跟政府沟通大致包括两个方面,经常听取会员单位诉求与困难,行业协会听取会员意见,很多会员都是企业老总,他们对企业的情况非常了解,对发展当中遇到的困难是非常清楚的。特别是2010年的行业整治之后,政府很重视与协会沟通,相关政府部门领导也会带队来协会调研,双方沟通逐渐密切,这样就可以解决企业的问题。比如前一段时间的总监核销问题,以前一个总监可以同时接三个项目,后来问题比较多,按照上海新的规定,保障房等项目一个总监只可以接一个项目,对总监的管理越来越严格,反过来讲总监核销的问题是越来越大。比如政府核销,竣工完成以后总监之后的工作量比较小,就是在等着交给业主验收,有些业主由于缺乏资金就拖延验收时间,有时候甚至一年两都会停滞,总监没办法接新的项目,导致总监资源浪费很严重。优秀的总监都是管理重大项目,比如上海的部分地铁项目,在没有全部运行的时候,总监必须等到全线通行才可以从项目中退出。这样,优秀的总监就会到外地去接项目,从而导致总监资源的流失,这也会对上海建设造成相当大的损失。经过多次沟通,2012年12月10日,政府出台了相关文件,那些停工或者基本完成的项目的总监就可以出来继续接项目。这确实是帮助企业解决了很大的问题。

第二件事情是建章立制,通过制度来推进行业发展,这也是会长的要求。

第三件事情是创造环境。创造环境分为两部分,一是协会办公地点的搬迁,二是让大家的精神环境不会受到压抑。虽然协会给大家的工资不会很多,但会给到大家创造一个舒心的工作环境。大的舞台能够让大家的能力得到充分发挥,外面很多人才也加入到我们协会,而且现在政府部门的人也会来到协会工作。我们春节前做了三天的培训,很多人感慨工作了半年时间的收获还不如这三天的培训收获大,他们在沉思、在思考培训好处,懂得了自己工作的真正含义和内容。因为我们的新人比较多,他们的业务能力还跟不上,只有熟悉这个行业才能管理这个行业,所以我们必须培训,并选出10位老师来讲课,培训的概念很清楚,比如监理工作部必须让所有的人都明白监理的性质是什么、监理的现状是什么、监理行业最呼吁什么、协会在行业中做什么工作、监理工作的基本现状是什么、通过培训知道我自己要做什么、部门和部门之间应该怎么配合等等。我坚信拿破仑的两句名言:第一,不想当将军的士兵不是好士兵;第二,我想胜利一定能胜利。

春节过后上班的第一天,我们就举办了“我心中的目标”演讲比赛,我觉得要想做成功首先就是要有目标,第二就是要有毅力,第三就是科学理性的。尽管我们不是管理者,但我们要有管理的能力,不能只是自己一个人做,要带领大家一起做,只有这样才能做得更好,这就是我们的指导思想。

接下来我们要做以下几件事情:

第一,大力宣传《上海市建设工程监理工作守则》规范手册。

第二,改变监理支付形式,不能让业主按工程质量进度支付。

第三,加大力度进行行业治理,严格控制阴阳合同的订立。

第四,统一培训内容、培训时间、收费标准,保证培训老师的教学质量。

第五,加强诚信体系建设,我们今年将通过信息化体系将其推进下去,征信公司也是在做诚信体系建设。

这五件事情是我们协会最为重要的事情,我们必须坚定信念做下去。

四、采访后记

作为连接政府与企业之间的桥梁,上海市建设工程咨询行业协会通过多年的苦心研究、不懈努力与真抓实干,不仅为政府的政策制定与修改提供了很多切实可行的建议,而且也帮助协会旗下会员企业解决了很多与切身利益息息相关的棘手问题,为上海乃至全国建筑行业的发展做出了巨大贡献。当然,我们也认识到,当前行业中仍然有很多问题需要解决,这无形中也会给上海市建设工程咨询行业协会带来了更大的动力,他们将在过往成绩的基础上倍加努力,为行业、企业开辟出一条健康发展的康庄大道。

责任编辑: Ryan
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