张玉良 上海绿地集团董事长

房地产行业跟我们的绿色经济、节能减排有很大关系。中国有关部门有一个数据，现在在中国节能25%的任务，或者是中国能耗的25%，也就是1/4在我们房地产行业，因此对于我们来说，节能很重要。我所在的企业每年投资建设的房地产大概是两千万平方米，每年要交付竣工的项目是一千万平方米。我想这是中国的城镇化、中国的工业化所需要的这么一个建设投资的市场。我们也感到在中国近年来对国家和中国的企业都非常注重节能环保、绿色，也做了很多工作。比如说在法规方面，比如说在政策的导向方面，在经济的推进方面，以及企业的实施自身的市场化方面都有很大的进步。但是我们当前面临的任务仍然非常繁重。无论是中国的GDP能耗，跟我们世界平均水平比，距离还比较远。我们现在所处的这个行业的建筑能耗，现有存量当中我们中国的统计部门有一个数据，是430亿平方米的建筑，这个当中90%以上都是节能比较差的老建筑。按照上午有一个专家提到的，在未来20年，我们有3亿人口从农村到城市，我算了一下大概未来20年当中还要新建一百亿的建筑。如果在节能建筑方面不能做好的话，对于中国来讲，节能压力就太大了。因此，我想在建筑行业的节能太重要了，绿地集团作为中国比较大的一个行业企业，我们近年来也按照中国政府的要求，以及我们自身企业发展的要求，在三个方面做了一些工作。

上海绿地集团大厦

第一是在理念上，树立一个企业绿色战略的发展理念，公司有一个系统的管理机构，有一个系统的用节能减排来促进我们的产品竞争力，促进我们整个企业的价值提升，以及企业品牌的提升。没有绿色经济是不可能持续的，节能减排是一种生产力，因此从我们整个集团上下，在这方面都是落实的比较好，都有专门的机构、专门的人员、专门的指标，比如说哪些项目要达到中国国家的水平，那些项目要按照国际公认的标准去努力。

第二个部分做的是分计划、分批。去年我们提出了80%以上的建筑都要达到中国国家规定的65%的节能标准。那么今年我们是要100%的建筑，全部达到中国国家规定的65%节能标准。其中有一部分还按照美国和欧盟的标准来进行尝试，当然是结合中国的实际。那么经过几年的努力，我们现在已经有一批建筑，都是符合国家的节能标准。去年还有一个项目获得了中国国家标准以外的美国“力德”公司的金奖标准。

第三个方面，我觉得我们的重点是按照有序推进，比如说在整个项目推进当中，我们先把公共建筑，先把社会公益性的建筑先做，先推进。然后才是一般的民营建筑，然后在推进当中也注重它的回报。比如说有些建筑按照集团技术专家部门测算，增加的投资，在公共建筑当中4年就能够回收整个效益。另外住宅和其他产品当中，我们也感受到，现在消费者也越来越认同，虽然投资商一次性增加了投资，但是对于未来几年的运行当中，它的能耗成本会降低很多。在这方面，中国的消费者我觉得也越来越接受。由此我们开发产品在市场当中，我觉得对节能这样一个实施，对它的产品竞争力是有回收的。

绿地集团即将建成的双塔楼

当前我们中国在节能减排、建筑节能当中还有四个方面可以努力：第一个是从中央到地方，从政府到公共、到社会，在绿色节能当中还是可以进一步加强。现在我们的情况可能是高层、专家的、大公司的认识比较好一些，或者说认识高一些。但是在具体当中可能会差一些。当然不是没有，已经有很大的进步。这就要求我们从上到下，各个行业、全社会把节能理念、节能的基本要求，贯彻到我们所有的消费者身上，生产者当中去。第二个要借助自己的专业，也要借助国际的专业。比如说很多项目，很多合作伙伴都是国际的，那些先进的技术在我们的建筑当中用的很好，不仅仅是先进，而且很有价值，可以推广。这个案例在我们世博会边上，有个总部大楼，大概有10个方面的技术，由于时间关系就不一一介绍了，应用的非常好。第三个我们要注重不仅是技术的先进、可行，还要经济上的可行。这当然是两个方面，一个方面是中国政府和地方政府大力在推，有很多的政策帮助我们顺利的实现；第二个方面，这些技术本身就应该有回报机制，你增加了投资不是看的，也不是讲的，在后面的运行当中是有回报的。这不仅是对我自身，对我的伙伴，对我的消费者来讲都是有回收的，能够实施的。第四个是从整个社会层面来讲还是要协同来推进，这个也比较重要。