沈新：采用激励机制才能管好成本

发布时间：2015-07-24

房地产公司要把房子都卖出去，实现利润，是怎么样一个过程呢？上海华钜投资集团有限公司项目管理中心成本总监沈新总结了几点，从前期规划到设计方案制定、

蒋萍萍：成本管控重在“全民参与”

发布时间：2015-07-20

近年来，建筑市场的竞争日益激烈，控制项目成本、实现项目利润最大化是每个企业经营追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆论

郭跃权：数据管理是成本管控各环节控制的基础

发布时间：2015-07-20

建筑工程中的成本控制是一个动态、复杂的过程，它贯穿于管理的各个方面和环节。三盛宏业集团成本合约部总经理兼成本总监郭跃权认为，大数据时代中，数据管

李海燕：成本管控的一个中心、两个基本点

发布时间：2015-07-20

一个中心、两个基本点和四个化”是天润置地集团成本管控体系的核心。具体说“一个中心”就是以项目目标成本为中心;“两个基本点”分别是“以招标阶段的合

庞恒锋：成本管理关键在于目标与责任

发布时间：2015-06-19

成本管控的关键在于目标与责任，目标成本不能超过制定的目标，责任成本是要把目标落实到每个人的身上。 “目标”是对整个公司而言，“责任”是对公司内的

郭丽华：前瞻性规划避免额外成本的发生

发布时间：2015-06-16

瑞立佳业房地产开发公司成本部经理郭丽华拥有多年的成本工作和管理经验，她认为如果公司前期做好前瞻性规划，发生额外成本的机率就会大大减少，前期的规划

王展：成本考核要达到“三率”指标

发布时间：2015-05-21

目标成本的确定要支持项目定位，同时又要有利于提升产品价值。根据目标成本的标准科目模板，结合之前项目积累的数据经验、市场调研的数据，进行量化计算，

刘志伟：成本管控要将风险降到最低

发布时间：2015-04-29

华远地产合约预算部刘志伟经理认为，一个企业发展到一定程度，在招标采购阶段不是要把成本控制到最低，而是要控制成本风险达到最低，选择一个合适的供应商