雷晓东：让设计国际化成为竞争优势

结构设计前期介入 有利于优化设计

畅言网：作为结构设计师，在设计过程中如何与甲方保持良好的沟通？

雷晓东：实际上设计前期结构设计师与甲方沟通的比较少，最前端还是建筑师和甲方沟通，决定用什么样的体形，等到设计方案大概出来以后结构就开始变得重要了，从这时开始结构就进入项目，跟开发商也可以沟通了，到施工图阶段结构就更重要了，从开工到主体结构完成涉及到结构最主要的阶段。结构方面有一些咨询公司会给甲方一些意见，就是设计前期给甲方一些想法，比方说我要什么样的建筑、大概面积多少合理，甲方能把他的使用要求表达给这个咨询公司，他自己只是有这个想法要建什么样的，要容纳多少人，但只是一个初步想法，具体要做多大、面积多少合适他心里面也没有数，他找咨询公司的目的就是咨询一些意见，我做什么样会更好，然后由设计单位来设计，做完后两边融合后说可以实现，这个过程中建筑师会和很多公司接触，关于设计方案不断磨合，有新的想法或者出现问题就要进行修改，比如我们结构设计有的就要有十几次、二十几次的修改。在做方案的时候一些大的公司营销人员也要加入进行讨论，他提的意见我们在前期设计的时候也得融合进去，否则后面的压力是他说这个楼不好卖就需要马上改，还有的他自己定位没想好，经常变动，反复很多。

北京建研院约翰马丁国际建筑设计公司设计项目：北汽研发基地

畅言网：在设计中，如何既表达自己的设计理念又兼顾各种制约的因素？

雷晓东：设计过程中存在制约因素很多，什么人都可以有想法介入进来，比如民用建筑就是谁都能介入、谁都能发表点意见，对于一些大型的复杂的工业建筑就不同了，一般人不太熟悉这个流程，所以就发表不了什么意见，只能由设计单位或者总承包方给这工程流程排好后，就按工业建筑按部就班的执行。结构设计可能工业建筑的还是占比例较大头，以工业为主，其他建筑都是附属。工业建筑更容易实现总承包，我在工程所也做过一段总承包的工作，有时建设部就执行不下去，就是因为发表意见的人太多了，不像那些搞大型工业建筑比如化工企业现在基本都是总承包制的，很容易执行下去，因为一般人搞不懂，要是插进去很多流程就不对，这个工业程序就没法执行了，所以化工企业实行总承包制都很好。建设部施工单位这些民用建筑很少实现总承包化，现在建设部现在做医疗建筑是总承包制，他有自己的一些方案做的挺好的，其他人觉得做了还是不行，效果不理想就没办法进行下去，每个开发商都有自己的想法、各种环节也多，装修、建筑、施工每个环节都可以找不同公司来做，目前是很混乱的局面。

国外做的设计方案很细致，针对不同阶段都有相应的步骤，这在合同里面都明确注明。而且设计时间预留的也很充分，不像在中国两个月就违反周期了，设计周期也没有了。原来建设部针对设计周期有明文规定，现在开发商比方说今天拿到钱了，恨不得第二天就要设计图纸，马上就要施工，施工完成之后就卖出去，钱就到手了。所以设计时间压得最后设计师根本没有设计周期，前期扯皮的事情拖了很长时间，甚至把这个设计周期留的时间占了百分之八十了，给设计师压的百分之二十的时间还要保质保量。所以对于设计来讲，没有充裕设计周期的时间，设计质量和施工质量都很难保证。

畅言网：结构设计针对的设计材料的情况如何？是不是比较单一？

雷晓东：结构设计针对的建筑材料比较单一，三大材——钢材、水泥、沙石。国家规定使用的这些材料，这是国家控制的，所以结构这个专业基本就这几种材料，没有其他，别的就是一些特殊的材料，比如加固工程材料有碳纤维、结构胶这些衍生的产品。针对这些产品要符合国家标准的要求才能使用，而且建委查的很严格，必须知名公司生产的，必须都要检测，检测的标准达到这个要求才能用在工地上，不能随便拿些不知名的钢材就用，这是不可以的，将来结构出现问题麻烦就来了。