李瑞林：用坚持砌筑“完美建筑”

 在建筑行业，沉淀和积累是成功的前提。能在枯燥单调的工作环境中坚持多年，并成为一名总建筑师，对于一个女性来说，需要更多的勇气与坚持。李瑞林就是这样一位女性，她不仅乐在其中，而且不断影响身边的人。在众多设计公司争夺的市场面前，李瑞林一直在实践中摸索着前进，并琢磨如何相互配合，如何指导和带领团队进行创作。如今的“时空筑诚”的已经成为设计界一个品牌，影响力不断提升。

对于建筑设计，她认为“建筑师心里要有个原则，按照自己的原则来做设计，做建筑就如同做人” 面对复杂的中国建筑市场，建筑师在工作中会饱受各方的制约，李瑞林对自己的职业有很好的诠释，“建筑师要具备把控全局的能力，当矛盾出现的时候，就是建筑师发挥能力的时机。除了甲方我们还要和施工单位、众多的顾问公司、材料供应商不断接触和沟通，在很多条件限制的情况下，建筑师要协调他们来达到一个完美的结果。”

北京时空筑城建筑设计有限公司总建筑师 李瑞林

整合设计资源 打造设计品牌

畅言网：感谢您接受畅言网的采访，我们网站最近改版成功，访谈栏目正式推出。这个栏目以展示设计师专业观点和生活细节为主。我们了解到您从业时间很长，在以往工作中一定积累了丰富的经验，请您谈谈个人发展经历吧。

李瑞林：我的经历很简单，1984年天大毕业之后被分配到电子工业部第十设计研究院，后更名为中国电子工程设计院，之后一直工作在这里。中国电子工程设计院成立于50年代，是最早的几个部属大的工业设计院之一，97年院成立了建筑设计研究所作为开拓民用建筑设计市场的一个起点，即时空筑诚公司的前身。2003年北京时空筑诚建筑设计有限公司正式成立，并具有独立的甲级设计资质。我也在其中经历了从工业到民用、从电子院建研所到时空筑诚、从计划经济到市场经济的变化过程。我们公司主要的业务板块包括：大型公建,如大型商业综合体、高档写字楼、星级酒店、居住建筑、文化设施及文化创意产业、科技软件园区等。可以说基本涵盖了民用建筑设计的各领域，特别是大型综合体和科技软件园区类的项目业绩更为显著，同时是最早开始软件园区设计的，也是软件园区设计规范的主编单位。去年电子院进行机构调整成立了民用设计研究院，为实现资源和优势共享，时空公司同时也是民用院一所。

畅言网：时空筑城的规模如何？刚才谈到公司承接五大项目类型，平时都是公司整体承接项目还是专门有负责创意园区的团队，会根据自己的特长承接项目吗？

李瑞林：公司目前大概100人，建筑40个左右，结构是20多人，机电是30多人，包括水、暖、电、经济是一个综合设计团队。承接项目方面我们公司是不分的，有的公司模式是分方案组，施工图，有的按项目类型分如专做住宅等，我们公司不是这种模式，而且我们不太推荐这种模式，这种模式一是在建筑师个人成长方面存在弊端，设计师实践的机会、接触的东西会相对偏一点。另外对整个公司水平的提高、业务的互相穿插不利。如果规模非常大这样会好一点，如果是100人左右的团队，每个专业都是这样几十个人的话局限性会更大一些，所以基本上是一个项目来了我们组成项目组，采用项目经理负责制的模式。

李瑞林设计作品：大连海事大学科技园

畅言网： 当今仍然有很多地区兴建软件园，贵公司擅长这方面的设计，同时参与编制软件园设计规范，甲方在选择的时候贵公司应该是首选吧？

李瑞林：是的，很多此类项目都是业主主动找到我们的，我们业务的第一板块就是公建综合体，另一个板块是科技园区类。从整个园区的规划设计到建筑单体，我们是全程参与的。因为拥有编制规范的经验，在最前期的策划阶段，我们可以帮助业主进行规划定位咨询。另外在民用建筑的其他领域如住宅、医院、文体、教育等也有很多案例。相对来讲我们住宅做的比较少，公建与住宅的比例为5:1。我们的住宅项目主要也都是比较有特色的别墅和高档楼盘。比如非常有名的亦庄的瀛海名居，很多影视名人都在那里居住。还有西单佳慧高档精装住宅，以其高品质、高价格成为当年的楼王。苏州的水墨江南是江南园林是的别墅区等等。还有一类是文化创意产业园区，比如国棉二厂老厂房的改造设计，这是我们和日本著名建筑师隈研吾合作设计的，他负责概念性设计，他在文化创意建筑设计方面非常出色，有很多成功的作品。目前这个项目已经投入使用，如果有机会可以去看看。

畅言网：请您介绍一下时空筑城文化创意类项目情况？希望能够提供一些详细的项目资料在畅言网上展示。

李瑞林：文化创意产业方面除了上面提到的国棉老厂房改造的的项目外，我们现在还有两个工程在做，一个是北京市京桥热电厂整体规划形象工程，项目地处南四环的草桥，是北京市南部热电中心。由于电厂专业性很强，所以整体设计是由华北电力设计院来做的，市规委对建筑形象、规划景观等要求较高，所以一般的是业主来找一个建筑设计单位做的厂区整体形象工程，包括景观、规划、外立面设计，烟囱的处理等。在设计过程中我们与电力院及甲方做了充分的交流，从规划角度如何让流线更顺，功能布局方面，了解了工艺要求就明白如何取舍，会给业提出良好的建议，让功能性和文化更加契合。建筑风格和外观处理是有难度和挑战性的，我们把握一个原则，尊重建筑本身的性格特征和功能要求，不搞纯形式的东西和所谓的去工业化，关注整体的协调、建筑体量、尺度、环境、舒适和人性化，这个项目即将投入使用。另外我们还在做了一个红酒酒庄的项目，这个酒庄非常有特色，不同于目前国内一些酒庄的风格和生产工艺，投资方是台湾著名企业，设计融入了业主的文化理念，爱好，甚至宗教信仰，建筑是美式风格，现在即将完工，到年底估计就能投入使用了。

畅言网： 每个公司都会有擅长的项目类型，贵公司的创意文化产业项目较多，如何让负责人在此类型项目上更加专业权威?

李瑞林：第一这是比较不常见的项目，遇到的机会不是很多，即使你做这个创意产业，几年才可能遇到一个，这样对于做过的人来说是个经验，但是在没有项目的时候，其实他是在别的项目里做的。安排项目上我们都会考虑设计师自身的特点和经验，比方说他在做学校这方面有经验，那么说有个重要的学校项目，肯定是优先考虑他，久而久之他在这方面就会更加擅长，但是从公司的角度也会考虑全面能力和梯队的培养。其实建筑设计某个门类的东西都不是那么绝对，建筑师设计的理念、方式都是相通的，尽管这一类东西没做过，但是你具备了设计、沟通、解决问题的能力，是可以去学习的。这点我就经常在投标或者说争取项目的时候与业主交流，有时业主会特别强调建筑师必须做过类似项目，作为业主其实做过同类的固然很重要，但是更应该选择的是技术实力强，具备较强建筑设计能力的公司。其实这种能力并不是某种技术，而是能对业主要求的理解有自己的创意，对全局有把握能力，设计师怎样在众多因素里面总结出哪些是对您重要的，哪些因素是不重要的，怎样取舍。其次才是某个专项的技能，就是我们从管理的角度，从技术培养的角度，我们的设计师首先的要有设计的能力，而不是说我就会做某一类型的项目，我们注重的是设计能力的培养。

畅言网：请您分享一些公司从创立之初到现在比较满意的工程案例。

李瑞林：这种项目比较多，比如软件类的浦东软件园、重庆软件园、全国各地有很多大型公建都是我们自己的原创，但很多都是合作项目。就像北京很多地标建筑都是招标，国外公司做方案设计师国内公司负责深化设计，但是参与这种大规模项目深化设计也是需要很强的技术实力的。比如长安街上的财源中心、银泰中心都是我们做的配合，还有很多大型企业办公楼，比如现在做的大连的华信、海事大学等，都是很有影响力的项目。