MASS设计：设计创作带来社会变化

卢旺达山区建成了一个拥有140个床位的医院和九个教室的学校。海地新建成一所结核医院和职业学校。这几个项目背后凝结了几个哈佛毕业生、MASS设计集团设计师的努力。在同某媒体的采访中，MASS合伙人Michael Murphy和Alan Ricks介绍了通过合作展现的愿景和理念。

问：你们的设计同社会变化密不可分，请描述MASS设计集团内在的设计哲学。

Murphy: 所有的建筑师、设计师都相信自己能够通过设计创作带来社会变化。有什么设计不能创造正向的社会影响？这样的设计压根不应该发生。如果社会团体、社区希望基础设施新建项目能改善我们的生活，那么设计师的目标同样如此。我们不仅要创造营业额，同样要提升生活品质。正如我们所见，这种追求也达成了公司产值。

问：Butaro医院是你们设计的首个医疗项目，而它位于环境极具挑战性、不可思议的卢旺达乡村，你们如何通过合作将自己的专业知识应用在医院设计中？

Ricks：我们在设计时并没有把握了解到设计的奥妙所在。设计过程关注提出问题，将大量的知识倾注在这样一个医院中。我们同包括哈佛医学院、哈佛公共卫生系以及疾控中心等在内的组织获得联系。这些组织需要有人能将医疗知识转化到建筑环境中。这就是设计师能做的核心工作，认识到主要的挑战，提炼文脉特征，为具有共同使命的不同团体提供“解码“服务。

问：Butaro医院如何为你们开启通向其他不同尺度、类型项目的大门？

Ricks：在Butaro项目中，我们并不希望仅仅是卢旺达山区的一个设计范例。我们同卢旺达卫生部合作，将该项目作为流程模板，制定出相应的标准，而不单是个原型。我们的基本方法是对文脉做出回应，这为我们开启了通向许多其他项目的大门。例如，我们同利比里亚卫生与社会福利部合作完成了一个公共设施，而且创造出相应法规，保证这种项目会全面实现。

Murphy：在海地，我们为Thread组织设计了一个工厂项目，通过回收塑料创造出高强度的纤维，产品可销售给北面等服装厂家。我们深刻理解了海地材料回收企业的生产线系统。这就是市场开发的意义所在。

问：你们从Butaro医院中获得哪些经验教训，可以应用在其他项目中？

Ricks：我们在设计过程的初始阶段就意识到有许多机会。与其提供单一保守的设计服务，我们希望对达成使命提供关键力量。

Murphy：Butaro医院项目之后，我们事务所的驱动力在于——如果团队中的每个人都是医院服务对象，情况会怎样？如果项目中的材料均采自其所在的当地环境、当地社区，情况会怎样？如果旨在改善我们健康状态的项目实际上对我们的健康有所损害？这不仅针对医院，而是世界上所有提升社区生活的基础设施。