学习力决定成长力和竞争力

学习力决定成长力和竞争力

东海波涌，钱塘潮起。12月初的杭州，迎来了1500余名建筑装饰行业的精英，一场有关G20杭州峰会装饰工程的经验交流饕餮大餐盛大开席。这是中国建筑装饰行业迄今规模最大、层次最高、人数最多的一次创精品工程经验交流会。

被党和国家领导人盛赞“装饰登峰造极”的工程项目建设者们——亚厦股份、金螳螂、洪涛股份、中建装饰集团、中建八局装饰等企业，在经验交流会上分享了其项目施工管理经验。冬日的杭州有丝丝寒意，但是抵不过超过1500人会议现场的如火热情。有7位中装协副会长亲自带领自己企业的高层和优秀项目经理参会;有超过50位地方协会会长、秘书长和工作人员积极组团参会;有150多家企业的董事长、总经理、副总以上负责人带队参会。其中，亚厦股份80多人、金螳螂70多人参会，组团超过20人的企业就有20多家。

我们欣喜地看到了建筑装饰行业企业的经验交流学习热情，我们也发现，越是优秀的、成长快的企业，越是注重学习上的投资。我们收获了这样一个论断：学习力决定成长力，学习力决定竞争力。刘晓一副会长兼秘书长也在会上发出这样的警示：在市场竞争日趋加剧、行业洗牌的大背景下，如果没有创精品工程意识，没有投资学习培训的意识，一定会被这个时代淘汰。

长期以来，有一个观点被行业认可和接受，即建筑装饰企业竞争表现为产品或者服务的竞争，产品竞争实质就是施工技术和创新能力的竞争，而施工技术竞争本质上是项目管理人才的竞争。

树根理论也告诉我们，评价一家企业在本质上是否有竞争力，不是看这家企业取得了多少成果，而是要看这家企业有多强的学习力。这就像我们观察一棵大树的生长情况一样，不能只看到大树郁郁葱葱、果实累累的美好外表。因为无论有多么美的外表，如果大树的根已经烂掉，那么眼前的这些繁荣很快就会烟消云散。所以，一家企业短暂的辉煌并不能说明其有足以制胜的竞争力，反而会让人心生悲哀。学习力才是企业的生命之根，企业一定要精心培植自己的根，让自己的根越来越深厚、越来越坚强。

当前，建筑装饰行业和企业都在加速转型升级。在实现转型升级和提升产品品质的过程中，学习力显得尤为重要。要学习先进企业的管理模式，学习前沿施工技术，摸透装饰市场规律，通过学习提升员工的能力和素养，提高装饰产品的品质。这也是供给侧改革的本质要求，即为社会提供有价值的高品质的空间装饰产品。

壳牌石油公司德格有句名言：唯一持久的竞争优势，或许就是具备这样的能力——比你的竞争对手学习得更快!

强化企业的学习力，需要企业管理层认识到位，带头学习。要加大学习奖励力度，舍得投入资金和时间为员工营造学习的环境与机会。只有这样，企业的转型升级和产品品质提升才会更早实现，才能全方位增强企业的市场竞争力，并在激烈的市场竞争中赢得一席之地。