园林景观设计的成本优化

 序言：

2016年3月17日，建筑畅言网在北京成功举办了新一期设计师沙龙活动。本期沙龙探讨的话题是“园林景观设计中的成本优化”，沙龙吸引了来自德国戴水道、英国宝佳丰、麦田景观、易兰国际、ACLA傲林国际傲思林艺、北京林业大学风景园林规划设计研究院、盛博地、澳斯派克、富力地产等知名景观设计公司和地产商的十余位资深设计师、项目经理及高校专家的积极参与。 

时间：2016年3月17日

地点：北京

人物：

张亚平，北京林业大学风景园林规划设计研究院主创设计师、项目负责人

黄妙水，德国戴水道景观设计公司资深项目经理

潘苏苏，德国戴水道景观设计公司媒体经理

李征，ACLA傲林国际傲思林艺规划设计咨询有限公司 资深项目经理

傅强，英国宝佳丰景观规划设计有限公司总裁

汪敏，盛博地 (北京) 景观规划设计有限公司 景观设计师

刘庚，澳斯派克景观设计公司主创设计师

欧鸥，澳斯派克景观设计公司设计师

孙萌，麦田景观市场经理

成秀叶，易兰国际景观设计师

齐励，富力地产技术总工

王瑀，土人设计景观设计师 

沙龙现场

畅言网编辑：

感谢各位嘉宾参加畅言网的设计师沙龙，请大家先简单介绍一下自己。

刘庚，澳斯派克景观设计公司主创设计师

刘庚：

相对其他行业来讲，我认为景观设计师是自由职业，我们有自由度和成就感，还有可发挥的价值的地方。这两年被大形势所迫，整个行业进入了调整过程，但是我相信大多数设计师会坚守在设计行业，迎接行业的春天。 

傅强，英国宝佳丰景观规划设计有限公司总裁

傅强：

我们公司是专业做规划景观的，目前公司规模有一百多人，公司对成本控制比较重视，尤其是房地产目前的市场形势，开发商对成本控制也越来越重视，还有很多高端酒店和商业地产项目，甲方对这些成本的关注也很强烈。

今天这个沙龙的话题跟时代非常吻合，行业不会再像2009年那样疯狂的发展，这种疯狂的阶段已经过去，而追求精细化、品质化和个性化是未来发展的趋势，我们公司也是立志于酒店和商业项目的探索，我们已经建成了7家星级酒店，还有很多商业综合体。甲方很关注成本控制，尤其对人的体验感，我们设计师要在有限的成本下，把景观体验品质、个性化做到极致。

未来我们这个行业必须要脱胎换骨式的变革，以前靠大量住宅的复制化的时代已经过去，在有限的成本下必须推陈出新。我们宝佳丰公司也开始在成本方面展开探索，并围绕成本展开很多课题研究，包括植物软景、硬景方面的，今天也希望很同行一起分享，大家相互学习，共修共进。 

王瑀，土人设计景观设计师 

王瑀：

我来自土人景观公司，我的工作年限不长，现在主要从事景观施工图设计，现在接触的项目也不太多，目前有三个项目正在施工阶段，我也是对景观的成本优化主题比较感兴趣，来这里跟大家一起切磋学习。 

孙萌，麦田景观市场经理

孙萌：

我们公司成立大概十三年，我个人的发展跟公司也是一致的，这些年我在麦田做设计师，后来做品牌运营，现在开始做市场。我在最好的状态遇到了行业最好的时候，换个角度来说现在的大家可能更冷静了，很多项目不像以前做完以后才提升，现在各个地产商都会冷静地看待每个项目。以前设计师得会编故事，能让销售人员跟客户讲一个动线；设计师还得能画图，把自己的想法落实；设计师还得会汇报，让客户和各个环节的领导都得认同自己的想法；设计师还要跟施工方和甲方各种成本部的后期团队进行沟通，行业的发展对设计的要求越来越高。

随着景观行业的形势的低迷，不得不承认其实麦田这两年也受到影响，比如：项目吞吐量各种爆表，已经过了2012-2013年最高峰的数值阶段，正因为这样反而能让我们更冷静的去思考，我们的客户包括项目的业主的需求。我们最近参与了几个项目，但是项目的落地或者合约上的收益是没有的。这些项目包括，绿地集团的理想家、健康家，以及百变家的研究，龙湖地产的人性化研究等，这些研究对于几大开发商来说，都没有产生实际的效益，但是大家还是在冷静的考虑未来地产项目的出路。我们已经剥掉了以前华丽的包装，也不再去编故事，不再给业主去造特别美的梦了，景观设计已经不再发挥这个作用了，我们要更多的关注功能和人的舒适度，以及人性化问题。 

成秀叶，易兰国际景观设计师

成秀叶：

我从事景观设计也有9年的时间，一直都是做前期方案，我最大的感触是刚进入公司的时候，行业非常景气，后来项目越来越难接，所以必须要有突破点，不管是绿色概念的融入，还是创意型的设计。如果还是以前的城市化的景观，开发商可能也不是特别的喜欢，现在一些小而美的景观更受开发商欢迎。