何红才：文化与自然的融合

北京殊舍建筑设计有限公司创始人 何红才

中国城镇化的加速以及土地资源的减少，各地政府争相上马城市综合体项目，附加的用地性质趋于复合化，城市综合体顺理成章地成为近几年地产开发的主角。据统计，目前全国正在施工中的综合体是已建成综合体的4倍，而规划中的综合体规模，大概又是正在建设的综合体的4倍，也就是说，可见的一段时期，各个城市的综合体规模，将达目前已建成综合体的16倍。城市综合体发展迅速，范围广泛，局部地区更有过剩之嫌。

畅言网近期采访了北京殊舍建筑设计有限公司创始人何红才先生，何红才拥有海外著名设计机构工作背景，归国之后加入张永和非常建筑设计研究所，2009年创办了北京殊舍建筑设计有限公司，2010年被评为年度十佳新锐建筑师。下面让我们来了解他对城市综合体在中国发展新趋势及现状的看法。

畅言网：当前，国内成功的城市综合体范例纷纷涌现，甚至逐渐成为地产开发的主角。作为建筑师，您如何看待城市综合体在中国发展新趋势及现状？当前城市综合体的投资开发是否过度？

何红才：中国人似乎对运动情有独钟，在房地产开发的浪潮中，造城运动也如火如荼的在全国各地遍地开花。伴之而来的还有引自世界各国的各种新兴概念，城市综合体便是其中一个。近年来随着商业地产的崛起，各地对城市综合体愈加青睐有加，于是建造城市综合体似乎也变成了一场运动。如今，商业地产的开发进入“综合体时代”。具备现代商业意义的综合体的出现和发展，在欧美国家历经了至少40年的演变周期。而在中国，短短10年间，从一线城市到四线城市，综合体如雨后春笋般地拔地而起。以往单一功能的产品类型不断减少，复合化的开发模式不断加强。好的事物引进来是非常好的事情，但是引进的同时考虑跟本土的结合也是个非常重要的课题。就像新物种引进来，他是可以生存的很好。但是很容易打破原有的生态平衡。引进、控制和创新——这是我的总结。每个新事物的出现就证明是有需求，是有必要存在的，至于综合体投资开发是否过度有待需要时间去证明。

中商城市广场综合体项目

畅言网：请您介绍一下贵公司在城市综合体设计方面的实践情况？有哪些成功的代表项目？

何红才：我们公司在城市综合体设计方面其实跟大多数国内设计院一样，也在摸索阶段。每个项目根据每个城市经济发展程度、每个地块位置等不同都会需要不同的商业形态，需要摸索和总结。2010年我们设计了十堰市第一高楼中商城市广场，目前正在建设过程中，预计2014年底，178米高的地标性建筑将在公园路与朝阳路交会处矗立。中商城市广场项目由湖北中商华宇投资有限公司投资兴建。占地面积18亩，总建筑面积14.4万多平方米，其中裙楼10层为商业，主塔楼40层为五星级宾馆及高档写字楼。副楼为130米高的住宅及公寓。地下三层设计停车位964个，项目总投资将达8亿元人民币。

畅言网：城市综合体的设计阶段非常重要，对今后的运营以及维护产生很大影响，设计师如何通过设计提升整个项目的价值？建筑师们需要考虑哪些方面？

何红才：曾经有人对此做过研究，得出了相关的数据，有一个调查结果。其中对各个要素都有要求，比如说人口，它在里面就用数据说明了多少人口适合建造多大的一个城市综合体。这些调查研究都是很有必要的，也是值得参考的。在我看来，城市综合体我认为他不是一个单体建筑，它应该是一个建筑群落。现在某些开发商，下面建造一个大的shopping mall，上面立两三个塔楼，一个酒店、一个办公、一个住宅，他们就把这叫做城市综合体。这可以说只是一个建筑个体，这样还不能完全整合一个城市的综合功能。城市综合体，应该是一个综合的建筑群，或者说几个建筑群落组合在一起，把城市里面我们需要的功能综合在一起，一个人生活的一天24小时，一个社会里面不同阶层的人，他都可以再这里面实现某种功能的需求，或者心理上的一些诉求。

畅言网：虽然有集约功能的强大优势，但保持功能组合均衡是城市综合体提供一站式服务的根本前提。在以往的设计中，您是如何通过设计实现功能组合的均衡？

何红才：综合体商业与传统商业的设计有所不同，传统商业功能更为单一些。比如说传统的商场，管理上、营业时间上都有相应的要求，而城市综合体在时间上面、人群上面要求是完全不一样的，城市综合体应该是一个24小时开放，一个24小时都在运作的群落。城市综合体是针对所有人群。另外，在规模上也是不一样的，城市综合体在规模上会大得多。所以在设计综合体过程中却对不是很笼统的把这些单体，如酒店、公寓、商场等简单的组合在一起。综合体的酒店跟单独酒店有所不同、综合体的商场跟单独的商场也有所不同。与考虑这几种单体组合在一起各种功能的共用和独立、各种流线的共享和干扰。