李振铭:整合行业资源 用“心”打造“好房子”
来源:中华室内设计网李淑芬投稿 2013-09-09

嘉宾简介:李振铭,Heart house室内设计事务所设计总监,国际室内注册设计师,国家注册高级工程师,中国策划研究院研究员,重庆中国诗书画研究会副会长。从事装饰设计工作二十余年,定向服务高端装饰人群。他出生于建筑世家,自小受建筑文化熏陶,酷爱传统文化。他由佛家“唯心所现、唯识所变”的感悟中创建心房子室内设计师事务所,其服务宗旨是:用心建造客户心中的房子。其经营理念:给客户的不是设计,而是一种生活方式。
Q:2013年上半年可谓是风起云涌,银行业的钱荒,房地产业的持续低迷,金融投资竞争加剧……这些都和室内设计行业密切相关。您个人感觉今年的高端别墅设计市场如何?您如何看待该设计领域未来的发展走势?
李振铭:必须承认,目前整个行业形势相对严峻,室内设计也不可能独善其身。但我依然乐观的认为,危机中也隐藏着机会,如何克服困难寻找机并抓住契机,是我们经营者、从业者需要面对和思考的课题。
改革开放三十多年,粗放型的经济模式已经走到尽头,正如设计,外在重要,但核心技术、品牌内核的设计产品同样必不可少。我觉得,设计领域的未来更趋向于,那些注重企业核心文化建设、技术开发;能够审时度势、充分考虑市场需求;引领行业发展、创新整合资源的企业,将成为行业的中流砥柱。
Q:近年来,室内设计行业的“洗牌”和“整合”被反复提及,随着当前市场大环境冲击的加剧,您觉得洗牌已经开始了吗?
李振铭:室内设计行业的“洗牌”和“整合”一直在进行,随着行业的发展,室内设计更加细分化,出现了专业的概念设计公司、软装设计、灯光设计……等等,这也是洗牌的表现之一。但是这种洗牌还远远不够,室内设计最开始是从建筑设计中衍生而来,大范围独立于建筑设计之外的室内设计是近年国内突起的力量。但这种粗放型模式并不符合先进的生产力科学,当精细化市场形成的时候,对建筑设计也会要求精细化。所以,室内设计除了整合相关的专业匹配设计之外,还需向建筑设计看齐。
Q:室内设计作为空间环境的二次创造,始终围绕着空间环境的主体——人而进行。作为设计企业,您认为该如何在设计本身上进行自我突破?
李振铭:设计突破,是近年来我们一直在研究的课题——《人性化室内设计体系》,也是我们苦苦思索的核心问题之一。空间环境的主体是人,如何服务于人?需要突破的不是设计本身,而是对人性的理解。我们都知道:境由心生、境由心造。当设计师把心修炼到极致的时候,设计自然就突破了。如同心房子事务所创建的《室内设计六根心法》,我们把室内设计分成了视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉、感觉六个维度,并且一一制定标准,利用现代科技,制定切实可行的系统解决方案。
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