John Simones:综合体的核心要素是“互动”

捷得建筑师事务所资深副总裁、设计总监John Simones

适应经济社会可持续发展的要求，中国房地产的“狂飙突进”已经告一段落，主要城市的住宅市场将更趋平稳，但商业地产长期来看仍有很大的市场容量。相关数据显示，2013年中国7个大城市将推出购物中心2034万平方米，是2012年的2.9倍，此类商业综合体如何避免同质化就成为关注的焦点。

捷得建筑师事务所资深副总裁、设计总监John Simones近日接受专访，从规划设计角度回答了这一问题。他认为，对于一个城市综合体来说，互动性是核心的要素。同时，“好的建筑”必须植根于整合创新型业态的构架之上，凝结和连接各种功能，包括公共空间、景观、城市交通连接、区域空间体验、品牌效应等。

每个项目都不同

捷得(JERDE)创立36年来，在六大洲的275个城市设计了1亿多平方米的作品，从美国洛杉矶奥运会场馆、日本福冈的博多运河城，到中国香港的朗豪坊、上海的正大广场等，成功的案例众多。

Q：请问，这些项目成功的共性是什么?

John Simones(以下简称“J”)：上面所提及的几个项目，规模、设计、业态等都是不同的。这是我们典型的设计风格，即没有一个标准的模板。我们尝试精准地理解业主和城市的开发需求和目标，并通过定制设计将这一目标体现在场所创造中。没有两处场所、两个项目或两个城市是近乎一样的，项目设计亦是如此。

我们所有成功的项目都有一个共性，那就是我们的创作手法：用城市规划师和建筑设计师的思考解读客户对建筑项目的需求;通过深思及规划，再将这一创意运用到设计中。创造建筑间公共区域的体验, 为人们打造活动和交流的场所。挖掘人类的精神内在共性，即渴望与家人、朋友聚在一起的需求，通过激发好奇心、鼓励冒险并帮助远离生活的片刻喧嚣和压力，从而让人们体验娱乐惬意的场所环境。

Q：每年有近10亿人次“流连忘返”于捷得设计的“场所”，获得“令人赞叹的体验”。请问捷得的“场所创造”(Place Making)的核心是什么?

J：“场所创造”的核心即是我们的创作手法。捷得也是一个灵感实验室，这里也是一个交换理念的‘容器’，来自各行各业的专业人士在此交换信息、协同创作，这些人当中不乏有来自娱乐圈的知名人士。我们将自己的设计视为一个平台，在改造城市、创造体验的同时，为人们带来增进交流和互动的机会。营造这一氛围仅用单体建筑是无法实现的，而是需要结合当地人文环境，以建筑手法诠释当地文脉，提高人们生活质量，最终为项目带来持久的成功。

Q：捷得创始人JON JERDE说过：“捷得一个重要的设计目标是模糊自然与建筑环境的界限。当自然和公共空间与日常功能完美地融合在一起，也放大了这种协同作用。不能够达到这种效果的建筑没有实践的价值。”显然，捷得设计的项目一直延续了这样的理念，而多年来从封闭式的商业中心到开放式、多功能的城市综合体的演进，也验证了这一理念的价值。请问，对于一个城市综合体的设计，空间、功能、美感、创新、互动性，哪一个是最重要的?

J：模糊自然、人和建筑环境这一概念对我们的设计来说是一个重要的元素。就如海岸线一样，在陆地和海洋之间其实并没有静止不变的分界线。如果你能将这一概念潜移默化地地注入场所中，那么其中的一切事物将相辅相成、水乳交融。当这一切发生时，人与自然就完美融合了，由此创造出一片城市绿洲，源源不断吸引访客，人们流连忘返。

从更细致的角度来说，‘互动’是核心‘因素’，但也不能因为要强调该要素而忽略或摈弃其他重要元素，因为任何一个要素都具备其重要性、必要性，也就是说，一个项目必须能发挥其空间性和功能性，符合审美标准，体现创新元素，以及能为人们的互动提供平台。

Q：在日本大阪难波公园综合体项目中，退台式的屋顶花园设计种植了40000种植物，并且使用循环水灌溉。请问设计应该如何实现商业价值与社会、人文价值的统一?

J：难波公园的故事起源于我们对这座城市的观察，混凝土建筑和柏油路面构建出极高的城市密度，但是缺乏与自然和绿色的连接，我们就想在这里为人们打造一座可持续的公园。继而这座公园就成了一个公共景点，向公众展现捷得设计理念的同时在多个平台上体现出其价值。项目最终为大阪市和开发商创造了巨大的社会及经济价值，每年吸引超过了2500万访客，零售、餐饮和娱乐全面覆盖，办公区租赁率达100%，住宅全部售罄。

从环境角度而言，难波公园用34%的土地用于开放空间的打造，大大降低了城市热岛效应。同时，项目还拉动了周边区域的经济，周边商区销售额同期相比增长了106.6%。这些数据均突显出以人为本的规划和设计会给项目带来额外的价值。2009年，难波公园被授予了业内最高荣誉，由城市土地学会颁发的“全球最佳项目”。